Interview mit der Citycom AG (WKN: 688180, ISIN: DE0006881808)

Ersterstellung: 07.07.2005, letztes Update: 14.07.2005

PPB:
Welche Position vertreten Sie bei der Citycom AG ?
Herr Nestmeier:
Meine Position ist die des Vorstandes in der CITYCOM AG. Als Initiator und Gründer des Unternehmens verstehe ich mich auch als ideeller Motor des Betriebes.

PPB:
Könnten Sie uns bitte Aktionärsstruktur der Citycom AG erläutern ?
Herr Nestmeier:
Aktuell halten unser Hauptinvestor (Schmitt GmbH) und ich zusammen ca. 55% der Aktienanteile. Der Rest ist im Streubesitz von ca. 450 Aktionären.

PPB:
Zitat: „Als Initiator und Gründer des Unternehmens verstehe ich mich auch als ideeller Motor des Betriebes.“ Je größer Ihr Anteil desto überzeugender wirkt diese Aussage auf uns. Liegt Ihr mittelbarer und oder unmittelbarer Anteil über 25 % an der Citycom AG ?
Herr Nestmeier:
Mein persönlicher Anteil liegt leider noch unter 25%. Da ich erhebliche Privatmittel in die Finanzierung der neuen Firmengebäude investiert habe, war es mir nicht möglich weitere Aktienanteile zu übernehmen – zumindest noch nicht.

PPB:
Wie hat sich die Berichterstattung seitens VOX für die Citycom ausgewirkt ?
Herr Nestmeier:
Da wir seit Monaten eine generell sehr hohe Nachfrage haben und diverse Veröffentlichungen in Presse und Rundfunk gelaufen sind, kann man keinen direkten Effekt von der VOX-Sendung ableiten. Es gibt auch keine direkten Käufer durch eine solche Sendung, sondern der Aspekt ist der, dass potentielle Nutzer durch solche Berichterstattungen etwas über den CityEL erfahren und sich dann bei uns melden, wenn der Bedarf entsteht.

PPB:
Wie schätzen Sie nach der recht erfolgreichen 2. Kapitalerhöhung die Aussichten für 2005 und 2006 bzgl. Umsatz und Gewinn ein ? Gelten noch die Zahlen aus dem Verkaufsprospekt der 2. Kapitalerhöhung ?
Herr Nestmeier:
Die Umsatz und Ertragssituation hat sich in den letzten Monaten sehr positiv entwickelt (siehe neueste Meldung: valora.de/ftp/Citycom11_072005.pdf). Die Zahlen und Entwicklungstendenz aus dem Verkaufsprospekt gelten nach wie vor, wenn auch mit einer Bandbreite vom Zeithorizont der Planungen her von ca. 2-3 Monaten.

PPB:
Wie schätzen Sie die Konkurrenzsituation zu Ligier-Fahrzeuge und Twike ein ?
Herr Nestmeier:
Zur Frage der Konkurrenzsituation ist anzumerken, dass weder der Twike noch die Ligier-Fahrzeuge eine Konkurrenz für den CityEL darstellen. In punkto Preis-Leistungsverhältnis und Betriebskosten setzt der CityEL einmalige Maßstäbe. Twike und Ligier bedienen andere Kundengruppen mit anderer Interessenslage.

PPB:
Wird die nun eingeführte AKTIEN-SPRECHSTUNDE(jeden Dienstag zwischen 16.00 und 17.00 unter 09335-971727) gut angenommen ?
Herr Nestmeier:
Die Aktien-Sprechstunde wird nur von wenigen Aktionären in Anspruch genommen, da wir unsere Aktionäre mit aktuellen Informationen alle 3-4 Monate sowieso auf dem laufenden halten.

PPB:
Letztes Jahr gab es eine HV im Juni, ist die diesjährige bereits geplant ? Wenn ja, steht bereits der ungefähre Termin fest ?
Herr Nestmeier:
Da sich die Bilanzerstellung aus Krankheitsgründen in unserem Steuerbüro verzögert hat, werden wir die HV wohl erst gegen Ende August abhalten können. Aktuell geplant ist der 25 August.

PPB:
Es ist zwar längst nicht das Wichtigste, aber wie ist der Stand bzgl. der neu angekündigten Firmen-Website ?
Herr Nestmeier:
Wir arbeiten intensiv an den Änderungen und Ergänzungen. Unser Problem ist aktuell nur, dass wir mit gleicher Mannschaft in diesem Jahr die Fahrzeugproduktion bereits mehr als verdoppelt haben und daher im Tagesgeschäft so viel zu bewältigen haben, dass einige Projekte geschoben werden mussten. Volle Auftragsbücher und deren Abarbeitung haben aber im Interesse der Kunden und Aktionäre sicher höhere Priorität als die Seiteninhalte der Homepage.

PPB:
Welche Steigerungen sind hier noch mit der gleichen Mannschaft möglich ? Sind hier Änderungen geplant ?
Herr Nestmeier:
Unter optimalen Bedingungen können wir bis ca. 140 Tsd. EURO Monatsumsatz mit den bisherigen Personalkosten realisieren. Die umsatzbezogene Personalkostenquote hat sich dann von 48% (2001) über ca. 22% (2004) auf nur noch ca. 18% entwickelt. Dann ist die Luft auch ziemlich raus. Unsere Strategie ist es, mit den aktuellen Personalkosten so effizient wie möglich zu wirtschaften. In Bezug auf die Personalkostenquote werden wir erst zusätzliches Personal einstellen, wenn des aktuell mögliche Optimum erreicht ist.

PPB:
Zu guter letzt möchte ich auf Ihre angeblich schlechte Erreichbarkeit für Aktionäre eingehen. Wenn da etwas dran ist, was sind die Gründe hierfür ?
Herr Nestmeier:
Siehe oben. Da ich auch im operativen Geschäft einiges zu tun und häufig auch geschäftlich unterwegs bin habe, sitze ich nicht permanent am Telefon. Die Erreichbarkeit ist daher nicht immer in dem Moment gegeben, wenn jemand anruft. Bei hinterlassenen Rückrufnummern melde ich mich jedoch immer innerhalb 1-2 Tagen.
Herr Nestmeier: Wir reagieren doch Fix oder ??
pbb:Das kann man wohl sagen, Ja.

Vielen Dank für das Interview und Ihrem Unternehmen viel Erfolg,
Der Phönix-Börsenbrief

Anmerkung: Wir oder/und nahe Dritte des Phönix-Börsenbriefes besitzen Aktien dieser Firma. Weitere Käufe als auch Verkäufe sind möglich. Dieses Interview dient der Information - es ist keine Empfehlung. Während der Interviewerstellung (ab der ersten Antwort des Interviewpartners und bevor Informationen bekannt wurden) und einige Tage danach fanden (und finden) keine Änderungen an bestehenden Ordern statt.